河北省首支生態(tài)環(huán)保并購基金
發(fā)布時間:2016-06-21
6月18日,由河北建邦基金獨家承辦,河北資本研究會、河北改革戰(zhàn)略研究會、27家河北基金共同體聯(lián)合發(fā)起的“供給側改革下PE基金投資策略論壇暨河北基金共同體成立揭牌儀式”,在石家莊成功舉辦。
河北新聞網訊(記者 杜昱輝)隨著中國經濟進入轉型期,“新常態(tài)”下經濟高速增長所帶來的高收益已不復存在,資金回報率應聲而降,“資產荒”成為轉型時期資產配置的新常態(tài)。隨著金融改革的深化和資本市場的日漸成熟,股權投資逐漸成為新的投資熱點。
6月18日,由河北建邦基金獨家承辦,河北資本研究會、河北改革戰(zhàn)略研究會、27家PE共同投資基金聯(lián)合發(fā)起的“供給側改革下PE基金投資策略論壇暨河北基金共同體成立揭牌儀式”,并河北第一只園林產業(yè)并購基金成立儀式,在石家莊成功舉辦。知名PE投資專家、財富管理專家、券商投行團隊、私人銀行行長、上市公司、投資者等200余人參加了本次活動。
分享:業(yè)內大咖指點PE基金投資策略
圍繞供給側改革下PE發(fā)展趨勢和投資策略,與會知名PE投資專家、財富管理專家等業(yè)內大咖為河北投資者指點迷津。
建邦基金董事長羅鳳燕認為,作為重要的國家戰(zhàn)略,推進供給側結構性改革,是適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,更是資本市場關注投資趨勢中的行業(yè)熱點話題。結構性改革的過程是一個風險與機遇共存的過程,受益于國家宏觀政策及經濟創(chuàng)新的行業(yè),將出現(xiàn)結構性投資機會,所有制結構的改革、國有資本合理流動、產業(yè)結構改革、僵尸企業(yè)關停并轉、提高產品附加值等政策的持續(xù)有效推進,必將帶動相關產業(yè)的發(fā)展。
著名PE基金管理專家高立新發(fā)表了主題演講。他認為,供給側的改革對PE投資來說提供了一種全新的投資思維和投資視角,從供給側出發(fā)來選擇PE投資標的。具體來說,可以有兩個角度:一方面可以從傳統(tǒng)行業(yè)供給改革角度出發(fā),另一方面從新行業(yè)新產品的供給創(chuàng)造角度出發(fā)。首先,傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)若能改變經營思路及模式,創(chuàng)造或引進新技術同樣可以帶來巨大的價值。沿著這個思路,我們發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)產業(yè)特別是制造業(yè)領域,有大批企業(yè)存在著“鷹的重生”的機會,近期我國提出的“制造業(yè)2025計劃”或者“智能制造”都是在傳統(tǒng)制造業(yè)領域進行供給側改革的具體計劃和部署。從供給側改革創(chuàng)造投資和市場機會的角度分析,由于互聯(lián)網技術,特別是移動互聯(lián)網技術以及其商業(yè)應用模式日益成熟和發(fā)展,移動互聯(lián)網、在線醫(yī)療、互聯(lián)網教育、互聯(lián)網娛樂、在線旅游、智能科技等行業(yè)未來都將會是涌現(xiàn)更多革命性產品和服務的領域。
創(chuàng)新:河北首只生態(tài)環(huán)保并購基金成立
聚力:27家機構共筑河北基金共同體作為“十三五”規(guī)劃的開局之年,2016年是中國基金業(yè)開拓進取的一年,是不斷推進制度變革的一年。不少基金公司在保持公募及專戶等傳統(tǒng)業(yè)務快速發(fā)展的同時,不斷拓展新興資管業(yè)務,成為資產證券化、新三板、股權投資、金融衍生品等領域的全能型選手。在本次論壇上,建邦基金與一森園林共同發(fā)起成立了河北省首只生態(tài)環(huán)保并購基金,展示出河北PE基金的創(chuàng)新能力。據了解,一森園林于2015年10月20日登陸新三板掛牌交易,股票代碼為833881。根據其公開資料顯示,一森園林主營業(yè)務為造林苗木、城鎮(zhèn)綠化苗木的生產和銷售,并向客戶提供后續(xù)的運輸技術、栽植技術以及其他配套技術及一系列服務。
在瞬息萬變的市場經濟中,順時順勢“變”者才能更好地抓住機遇,攜手合作者方能更好地獲得共贏。這也是本次論壇最大的亮點——由PE基金公司、銀行、券商等多種業(yè)態(tài)、27家金融機構共同組成的河北PE基金共同體正式亮相,與會專家還圍繞共同投資基金聯(lián)合發(fā)展模式進行了暢聊。
正如獨家承辦本次論壇的河北建邦基金董事長羅鳳燕所說:“這次活動不僅是解讀并落實國家金融政策,推動新經濟發(fā)展。更重要的是搭建了一個多方合作平臺,構建起河北新經濟資源共享平臺”。
媒體鏈接:河北新聞網:http://finance.hebnews.cn/2016-06/19/content_5585182.htm
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